ブランドガイドライン策定ワークフロー
ブランドのビジュアル・トーン・メッセージガイドラインをAIでドラフトし、社内合意を得るまでのワークフロー。
GitHub Stars
56
Fork
15
週間
290 ユーザー
PAAANの概要
ブランドガイドラインの策定は通常、外部ブランディング会社に依頼すると数百万円・数ヶ月かかるプロジェクトです。本ワークフローはAIを活用して、ブランドの核（ミッション・ビジョン・バリュー）の定義からビジュアル設計、トーン&ボイス、メッセージングフレームワークまでを60分でドラフトするフレームワークです。完璧なガイドラインの最終版ではなく、社内議論のたたき台として活用することで、策定プロセス全体を大幅に加速させます。
290
利用者数
初級
難易度
Before → After
ブランドガイドライン策定に2〜3ヶ月。外部ブランディング会社に依頼すると数百万円のコスト。
AIで60分でドラフトを作成。社内議論のたたき台として即活用可能。外部依頼のスコープ縮小にも貢献。
このSkillでできること
- 1
スタートアップのブランド構築
立ち上げ初期にブランドガイドラインのドラフトを迅速に作成。外部への発注前に社内で方向性を固める基盤として活用。
- 2
既存ブランドのリフレッシュ
成長に伴いブランドイメージの刷新が必要な企業が、新しいガイドラインの方向性をAIで探索。複数の方向性を比較検討。
- 3
社内ブランド統一
部署ごとにバラバラなコミュニケーションをしている企業が、統一されたトーン&ボイスとメッセージングフレームワークを策定。
こんな人におすすめ
前提条件
- 自社の事業内容・ターゲット顧客・競合環境の理解
- 経営層のブランドに対する基本的な方向性
- 既存のロゴ・カラー等のブランド資産（あれば）
プロンプトの流れ
ブランドの核
人間のアクション
企業情報・ミッション・ターゲットを入力
AIのアクション
ミッション/ビジョン/バリュー/パーソナリティの候補案を生成
ガイドライン設計
人間のアクション
核を確定しプロンプトを送信
AIのアクション
ビジュアル・トーン&ボイス・メッセージングの全体ガイドラインを生成
ドキュメント化
人間のアクション
ガイドラインドキュメント化を指示
AIのアクション
社内共有用のガイドラインドキュメントを構造化して出力
実行手順
ブランドの核の定義
ミッション・ビジョン・バリュー、ブランドパーソナリティ（人格特性5つ）、ブランドプロミスをAIとのインタラクティブセッションで定義する。
ビジュアルガイドラインの設計
ロゴ使用規定、カラーパレット（プライマリ/セカンダリ/アクセント）、タイポグラフィ、画像スタイルをAIで設計。各要素の使用ルールと禁止事項を明記。
トーン&ボイスの定義
ブランドの話し方・書き方のルール（フォーマル度、絵文字使用、一人称等）をAIで定義。OK/NG表現のリストも生成。
メッセージングフレームワーク
エレベーターピッチ、タグライン、キーメッセージ3つ、ボイラープレート（定型文）をAIで作成。用途別（Web/PR/採用/SNS）のバリエーションも。
ガイドラインドキュメント化
全要素を統合し、社内で閲覧・活用しやすいガイドラインドキュメントのドラフトを作成。合意形成のためのレビューポイントも整理。
あなたはブランド戦略コンサルタントです。以下の情報をもとに、包括的なブランドガイドラインを策定してください。
## 企業情報
- 企業名: {企業名}
- 事業概要: {事業内容}
- ミッション: {あれば記入}
- ターゲット顧客: {主要顧客層}
- 競合: {主要競合}
- 現在の課題: {ブランディングの課題}
## 策定要件
1. ブランドの核（ミッション/ビジョン/バリュー/パーソナリティ）
2. ビジュアルガイドライン（カラー/タイポグラフィ/画像スタイル）
3. トーン&ボイス（OK/NG表現リスト付き）
4. メッセージングフレームワーク（エレベーターピッチ/タグライン/キーメッセージ）
5. 用途別適用ガイド（Web/SNS/PR/採用）実行結果の例
【ブランドガイドライン（ドラフト）】 ■ ブランドの核 ミッション: 「テクノロジーの力で、マーケターの創造性を解放する」 ビジョン: 「2030年までに、すべてのマーケターがAIパートナーを持つ世界を実現する」 バリュー: Empower / Simplify / Innovate パーソナリティ: 知的で親しみやすい / テクノロジーに強い / 挑戦的だが誠実 ■ トーン&ボイス フォーマル度: ややカジュアル（です/ます調、敬語は使うが堅すぎない） OK: 「一緒に」「もっとラクに」「データが語る」 NG: 「弊社」「ご査収ください」「させていただきます」
期待される成果
ブランドガイドラインの包括的なドラフト（ビジュアル・トーン・メッセージング）が完成し、社内レビューに進める状態になる。
活用のコツ
- ブランドパーソナリティは「もしブランドが人間だったら」の視点で定義すると、チーム全員が共感しやすくなります
- トーン&ボイスは「OK/NG表現リスト」を作ることで、抽象的な概念を具体的なルールに落とし込めます
- ガイドラインは「完璧を目指す」より「60点のドラフトを早く作って、使いながら改善する」アプローチが効果的
- 社内合意は「全員が100点と思うもの」を目指すのではなく「誰も0点と思わないもの」を基準にすると進みやすい
よくある質問
Q. AIだけでブランドガイドラインは作れますか？
AIは「ドラフト」と「構造化」に優れていますが、ブランドの本質的な価値判断は経営者やブランドマネージャーが行う必要があります。AIの役割は議論のたたき台を迅速に用意することであり、最終的な意思決定は人間が行ってください。
Q. デザイナーがいない場合、ビジュアルガイドラインは使えますか？
カラーパレットやタイポグラフィの選定はAIの提案をそのまま活用可能です。ただし、ロゴデザインや具体的なビジュアル制作はプロのデザイナーに依頼することを推奨します。AIのガイドラインをデザイナーへの発注書として活用してください。
Q. どのくらいの頻度で見直すべきですか？
基本的に年1回の定期レビューを推奨します。ただし、大きなビジネス環境の変化（新市場参入、M&A、ターゲット変更等）があった場合は臨時で見直しを行ってください。